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全球新消息丨从1.0到3.0,中奥数字营销升级

市场在变,地产营销也在经历新一轮重构。在新媒体时代的浪潮之下,如何更新营销思维、创新营销策略,达成方式多元化、内容丰富化等营销目的,成为横亘在所有人面前的必解难题。对此,中奥地产打法升级,以即将启动的抖音大赛作答,开启了新一轮的数字营销新征程。

回顾过往,勇于变革创新的中奥积极拥抱变化,把握新风口,在不断的探索与实践中激活新的营销思路,通过数字化手段组合拳提升中奥的数字营销能力,从宣传推广到活动组织,不断夯实进阶之路,助力企业实现在数字营销领域的升级蜕变。


(资料图片)

转型已至 数字赋能营销

伴随人口与城镇化红利式微,市场供需关系从卖方市场转为买方市场,房地产行业回归产品本身,房产市场已变;市场供需关系的变化,购房者理性逐渐回归,购房决策更为谨慎,决策期拉长;购房逻辑已变;年轻群体加速步入房地产交易,微信抖音等社交软件成为了用户在购买决策链路中的主要沟通桥梁;传播链路已变。在此背景前提之下,数字化成为了房地产行业在存量时代中挖掘增量空间的新抓手。

为进一步提高营销效率,2021年正式成为中奥地产数字营销的开启元年。于当年4月17日发起了“中奥厂牌之夜”,并在活动期间,中奥携手天猫好房打造“天使训练营”,帮助一线置业顾问提升专业素养、掌握更多职业技能,成为全面复合型营销人,在裹挟着数字化营销流的时代中留下具有战略性的一笔。

数据显示,厂牌之夜1.0活动直播赛段举行共计6场直播,观看人次超800万,所有特价房秒售罄;最终阶段综艺超50家媒体传播,曝光量超7039万。

在线上直播之外,中奥顺势筹建MCN机构,发力数字化营销,涌现了一批批数字化营销团队人才,帮助企业在下半场“营销关卡”实现从0到1,从1到100的突破,赋能营销端口,提高综合效益。

潜力挖掘 赢战数字营销

2021年数字营销1.0阶段的初步尝试,中奥便已率先收获了趋势红利和转型机遇;而在2022年数字营销2.0阶段,中奥通过全渠道共振,在品牌传播与营销层面驱动品效齐升。

在2022年全民范围内的618狂欢节之际,中奥再度与天猫好房强强合作,集结旗下20+城市项目、100+金牌置业顾问,中奥厂牌之夜2.0正式启动。

在持续两个月的激烈角逐中,中奥始终将永争第一的冠军精神与营销文化结合,打造自身的营销文化,并将其结合数字化营销内容落实到一线销售人员的工作中去,持续加强数字化营销人才的留存和培育。

通过线上+线下的全渠道营销模式,展开多维度、多渠道的宣传推广,中奥成功扩大营销覆盖面,全方位提升品牌知名度与美誉度,实现了营销推广与品牌效应的双重提升。

迭代升级 深入蓝海掘金

时刻紧抓市场新风向,根据相关数据显示,抖音平台日活跃用户超过7亿,用户平均每天在该应用上花费2小时,相较于传统的文字或图片传播模式,图文并茂的视频,已成为更被大众偏好的展现方式。是以,在2023年数字营销3.0阶段,中奥将以抖音大赛为契机,进一步完成从商业流量采买加持,到私域流量沉淀转化,及至公域流量造势发声的全链路转化过程,在抖音蓝海掘金,助力企业持续向好、向上发展。

在活动筹备阶段,中奥便对抖音发布流程以及知识进行专项培训,为营销团队答疑解惑,帮助大家真正做到随手拍、简单发,充分调动内部员工的积极性,培养众人良好的使用习惯,自发参与到抖音自媒体传播中,做好长线获客。

在活动期间,中奥也将通过一键霸屏全员转发、全员转转转、常规化直播、每月专项汇报等四大标化动作,有效引导各区域、各项目营销团队分步骤提升自获客核心能力,加强营销线团队战斗力。

从2021年到2022年,再到2023年,不仅是时间的跨越,更是中奥数字营销由1.0到2.0,再到3.0时代的转变,发展至今,中奥数字营销能力已持续稳步提升,未来也将不断探索,锻造出一支数字营销铁军。

作为一家肩负企业责任和社会责任的房企,中奥的努力不仅体现在一砖一瓦匠造高品质楼宇之中,更体现在更不拘泥于传统模式、不断求新求变求发展,树立值得信赖的品牌形象,为千家万户带来美好新生活。

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